డిసెంబర్ సంవత్సరం ముగింపును సూచిస్తుంది, వార్షిక లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి కీలకమైన దశ.Taixing గ్రూప్, దాని వార్షిక లక్ష్యాలకు కట్టుబడి, ఫైనల్ స్ప్రింట్ యొక్క సువర్ణావకాశాన్ని చేజిక్కించుకోవడం, మూడు ప్రధాన పనులపై దృష్టి సారించడం: సురక్షితమైన ఉత్పత్తి, మార్కెట్ అమ్మకాలు మరియు ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, దాని వార్షిక లక్ష్యాల వైపు తుది పుష్ను ప్రారంభించేందుకు శ్రద్ధగా మరియు ఆచరణాత్మకంగా పని చేస్తుంది.
భద్రత అనేది ఒక సంస్థ యొక్క జీవనాధారం. సంవత్సరం యొక్క నిర్ణయాత్మక యుద్ధం యొక్క చివరి విస్తరణ సమయంలో, Taixing గ్రూప్ స్థిరంగా భద్రతకు ప్రాధాన్యతనిచ్చింది, అన్ని స్థాయిలలో బాధ్యతలను ఖచ్చితంగా అమలు చేస్తుంది మరియు భద్రతా నిర్వహణను సమగ్రంగా బలోపేతం చేసింది. వారు ఉద్యోగులందరికీ మెరుగైన భద్రతా శిక్షణ, సమగ్ర భద్రతా ప్రమాదం మరియు ప్రమాద పరిశోధనలు మరియు సరిదిద్దడం, "లీక్-ఫ్రీ" ఫ్యాక్టరీ మూల్యాంకనాలను నిర్వహించడం మరియు ప్రామాణిక భద్రతా ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించడం ద్వారా వారి భద్రతా పునాదిని నిరంతరం పటిష్టం చేశారు.
సంవత్సరపు లక్ష్యాల కోసం కృషి చేస్తున్న ఈ కీలకమైన కాలంలో, Taixing Group "131" భద్రతా నిర్వహణ పద్ధతిని అమలు చేయడం, ప్రత్యేక కార్యకలాపాలు మరియు నిర్వహణ పనులను ఆన్-సైట్లో నిశితంగా పర్యవేక్షించడం మరియు వివిధ భద్రతా నిర్వహణ చర్యలను నిశితంగా అమలు చేయడం.నాయకత్వ బృందం ప్రతి వర్క్షాప్ను పర్యవేక్షించింది మరియు పర్యవేక్షించింది, రిస్క్ ఐడెంటిఫికేషన్ మరియు హజార్డ్ ఇన్వెస్టిగేషన్ను సమగ్రంగా బలోపేతం చేయడం మరియు విధుల్లో ఉన్న ఎవరికీ భద్రతా ప్రమాదం లేదని నిర్ధారించడానికి హాని కలిగించే సిబ్బంది గుర్తింపును బలోపేతం చేయడం.
అదనంగా, వారు కాలానుగుణ లక్షణాలను కూడా కలిపారు మరియు శీతాకాలపు భద్రత ఉత్పత్తిలో కీలకమైన ప్రాంతాలు మరియు బలహీనమైన లింక్ల కోసం "లక్ష్య నిర్వహణ"ను అమలు చేశారు. వారు ప్రతిచర్య నాళాలు మరియు నిల్వ ట్యాంక్ ప్రాంతాలు మరియు గిడ్డంగులు వంటి కీలకమైన ప్రాంతాల వంటి కీలక పరికరాలపై "కార్పెట్-శైలి" దాచిన ప్రమాద పరిశోధనలను నిర్వహించారు. వారు కనుగొన్న సమస్యల కోసం వివరణాత్మక లెడ్జర్లను ఏర్పాటు చేశారు, సరిదిద్దే సమయ పరిమితిని మరియు బాధ్యతగల వ్యక్తులను స్పష్టం చేశారు మరియు శీతాకాలంలో భద్రతా ఉత్పత్తి యొక్క స్థిరమైన ఆపరేషన్ను నిర్ధారించడానికి ప్రతి ప్రయత్నం చేశారు.
(సుదూర ప్రాంతాల్లో భద్రతా తనిఖీలు నిర్వహించండి)
భద్రతకు ప్రాధాన్యతనిస్తూ, Taixing Group దాని ఉత్పత్తి సంస్థను పూర్తిగా ప్రభావితం చేయడానికి దిగువ కస్టమర్ల ప్రీ-హాలిడే మరియు ఇయర్-ఎండ్ స్టాక్పైలింగ్ పెరుగుదల ద్వారా అందించబడిన అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకుంది. కంపెనీ, అన్ని స్థాయిలలో అచంచలమైన విశ్వాసం మరియు సమన్వయ ప్రయత్నాలతో, నెలవారీ, రోజువారీ మరియు షిఫ్ట్ స్థాయిల వరకు ఉత్పత్తి షెడ్యూల్లను నిశితంగా ప్లాన్ చేసింది, దాని ఉత్పత్తి సౌకర్యాల స్థిరమైన మరియు పూర్తి-సామర్థ్య కార్యాచరణను నిర్ధారిస్తుంది.
మార్కెట్ యుద్ధభూమి లాంటిది, పోటీ అనేది రేసు లాంటిది. సంక్లిష్టమైన మరియు ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న మార్కెట్ వాతావరణం మరియు తీవ్రమైన పరిశ్రమ పోటీని ఎదుర్కొంటున్న Taixing Group దాని ఇంజిన్గా మార్కెట్ ఆధారిత విధానం మరియు ఆవిష్కరణలకు కట్టుబడి ఉంది, దాని ప్రయోజనకరమైన ఉత్పత్తులను ఏకీకృతం చేయడం, అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లను అన్వేషించడం మరియు అభివృద్ధి సవాళ్లను పరిష్కరించడంలో నిరంతరం కృషి చేస్తుంది, తద్వారా మార్కెట్ అమ్మకాలను ట్రెండ్కు వ్యతిరేకంగా వృద్ధిని సాధించేలా చేస్తుంది.
(విదేశీ ఖాతాదారులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్న మార్కెటింగ్ సిబ్బంది)
"ఈ సంవత్సరం ప్రారంభం నుండి, మా కంపెనీ యొక్క ప్రధాన ఉత్పత్తుల అమ్మకాలు,అల్యూమినియం హైపోఫాస్ఫైట్మరియుజింక్ బోరేట్గత ఏడాదితో పోల్చితే వరుసగా 13.88% మరియు 19.3% పెరిగాయి మరియు రెండు ప్రధాన ఉత్పత్తులు స్థిరమైన వృద్ధి ధోరణిని కొనసాగిస్తున్నాయి" అని Taixing గ్రూప్ మార్కెటింగ్ మంత్రి సన్ జియాంగ్గాంగ్ రిపోర్టర్తో అన్నారు.
మరీ ముఖ్యంగా,వారి అల్యూమినియం హైపోఫాస్ఫైట్ ఉత్పత్తులు ఎగుమతుల్లో పురోగతిని సాధించాయి, సహకార ఒప్పందాలను విజయవంతంగా పొందడం మరియు ఇద్దరు దక్షిణ కొరియా క్లయింట్లకు సరఫరాను ప్రారంభించడం, కంపెనీ విదేశీ మార్కెట్ విస్తరణలో కొత్త అధ్యాయాన్ని ప్రారంభించడం.
సరఫరా గొలుసుపై దిగువ ఒత్తిడి కారణంగా, కంపెనీ యొక్క MCA ఉత్పత్తులు దిగువ డిమాండ్ను తగ్గించడం, తగ్గిన ఆర్డర్ వాల్యూమ్లు మరియు తక్కువ ఉత్పత్తి ధరలతో సహా తీవ్రమైన సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నాయి. కోర్ క్లయింట్ల నుండి విన్నింగ్ బిడ్లు ధర కంటే కూడా దిగువకు పడిపోయాయి, మార్కెట్లో తీవ్రమైన పోటీ యొక్క సూక్ష్మరూపం. ఈ ఇబ్బందులను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, కంపెనీ తన అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని త్వరగా సర్దుబాటు చేసింది, సాఫ్ట్ ఎలాస్టోమర్ల యొక్క కొత్త మార్కెట్ను నిర్ణయాత్మకంగా అన్వేషించడానికి పెద్ద-కణ-పరిమాణ MCAలో దాని సాంకేతిక ప్రయోజనాలను ఉపయోగించుకుంది.
ఈ రోజు వరకు, ఈ కొత్త MCA ఉత్పత్తి అమ్మకాలను విజయవంతంగా పెంచింది, "కొత్త ఉత్పత్తులతో విడదీయడం మరియు ఆవిష్కరణల ద్వారా సామర్థ్యాన్ని పెంచడం" ద్వారా పరివర్తనాత్మక పురోగతిని సాధించింది, కంపెనీ వ్యాపార నిర్మాణాన్ని అనుకూలీకరించడానికి మరియు అప్గ్రేడ్ చేయడానికి బలమైన మద్దతును అందిస్తుంది.
Taixing గ్రూప్ "ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదల" కోసం ఎనిమిది కఠినమైన చర్యలను చురుకుగా అమలు చేస్తుంది, "ఒక యువాన్ సంపాదించడం కంటే ఒక యువాన్ను ఆదా చేయడం సులభం" అనే వ్యాపార తత్వశాస్త్రాన్ని దృఢంగా స్థాపించింది. ఇది లీన్ మేనేజ్మెంట్ కాన్సెప్ట్లను మొత్తం రోజువారీ ఆపరేషన్ చైన్లో లోతుగా అనుసంధానిస్తుంది, ఆర్థిక వ్యయ తగ్గింపు, లీన్ ప్రొడక్షన్, మెటీరియల్ వినియోగం మరియు ఖర్చు-పొదుపు, అమలును ఖచ్చితంగా అమలు చేయడం మరియు ఖర్చు-ప్రభావం యొక్క "నిజమైన నైపుణ్యం"ని అభివృద్ధి చేయడం వంటి బహుళ కోణాలపై ఖచ్చితంగా దృష్టి సారిస్తుంది.
(కంపెనీ ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్ డిపార్ట్మెంట్ ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదలపై ఆలోచనలను మార్పిడి చేసుకోవడానికి ఒక సమావేశాన్ని నిర్వహించింది.)
కంపెనీ సాధారణ కార్యాచరణ విశ్లేషణ సమావేశాలను నిర్వహిస్తుంది మరియు ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదల నిర్వహణ వ్యవస్థను పూర్తిగా అమలు చేసింది. వారు కీలకమైన వ్యయ నియంత్రణ అంశాలపై దృష్టి సారిస్తారు, రవాణా సంస్థల యొక్క స్వల్ప నిల్వ కాలాలను ఉపయోగించడం ద్వారా కార్గో కేటాయింపు పథకాలను హేతుబద్ధంగా ప్లాన్ చేయడం, రవాణా మార్గాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు సామర్థ్యాన్ని లోడ్ చేయడం,ఫలితంగా సంవత్సరానికి 30 యువాన్/టన్ను సరుకు రవాణా ధర తగ్గింపు, 10.91% తగ్గుదల మరియు గత సంవత్సరం ఇదే కాలంతో పోలిస్తే 559,800 యువాన్ల సరుకు రవాణా ఖర్చులు తగ్గాయి.. అదే సమయంలో, వారు పీక్-షేవింగ్ మరియు వ్యాలీ-ఫిల్లింగ్ ఎలక్ట్రిసిటీ స్ట్రాటజీలను అమలు చేశారు, ప్రాసెస్ పారామితులకు శుద్ధి చేసిన సర్దుబాట్లు మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ఆప్టిమైజేషన్, మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో విద్యుత్ మరియు ఆవిరి వినియోగంలో రెట్టింపు తగ్గింపును సాధించారు,సంవత్సరానికి 2 మిలియన్ యువాన్ల కంటే ఎక్కువ ఆదా అవుతుంది, మరియు శక్తి వినియోగ సామర్థ్యాన్ని గణనీయంగా మెరుగుపరచడం.
ఇంతలో, Taixing గ్రూప్ సేకరణ, మానవ వనరులు మరియు వస్తు వినియోగంలో వ్యయాలను తగ్గించే ప్రయత్నాలలో నిశితంగా వ్యవహరిస్తోంది: ఇది ముడిసరుకు ధరల హెచ్చుతగ్గులను ట్రాక్ చేస్తుంది మరియు కేంద్రీకృత సేకరణ మరియు దీర్ఘకాలిక ఒప్పంద ధరల ద్వారా సేకరణ ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది; ఇది "అంతర్గత సామర్థ్యాన్ని నొక్కి, రాబడి మరియు సామర్థ్యాన్ని ఉత్పత్తి చేసే" కార్మిక సంస్థ నమూనాలను నిరంతరం అన్వేషిస్తుంది, స్వతంత్ర నిర్వహణ, స్వతంత్ర ప్రాసెసింగ్ మరియు పాత పరికరాల మరమ్మత్తు మరియు పునర్వినియోగాన్ని తీవ్రంగా ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు బహుళ స్వతంత్ర సామర్థ్యాన్ని ఉత్పత్తి చేసే ప్రాజెక్టులను అమలు చేసింది; ఇది "ప్రభుత్వ కార్యాలయాలను క్రమబద్ధీకరించడం మరియు ఫ్రంట్-లైన్ సిబ్బందిని బలోపేతం చేయడం," ప్రభుత్వ కార్యాలయాలలో అనవసరమైన సిబ్బందిని ఉత్పత్తి శ్రేణికి ప్రవహించేలా మార్గనిర్దేశం చేయడం మరియు సహాయక స్థానాల కోసం "ఒక వ్యక్తి, బహుళ స్థానాలు, పార్ట్-టైమ్ పని మరియు ఏకకాల వేతనం" అమలు చేయడం, ఉత్పత్తి అవసరాలతో మానవ వనరులను ఖచ్చితంగా సరిపోల్చడం, మానవ వనరుల ఖర్చులు "వాస్తవంగా ఖర్చు చేయడం" వంటివి ప్రోత్సహిస్తుంది.
"మా వార్షిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్ణయాత్మక యుద్ధం యొక్క చివరి దశలో, Taixing గ్రూప్ దాని ఊపందుకోవడం కొనసాగిస్తుంది, దాని ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరిస్తుంది మరియు మా వార్షిక లక్ష్యాలు మరియు పనులను విజయవంతంగా పూర్తి చేసేలా శ్రద్ధతో పని చేస్తుంది. మేము అద్భుతమైన విజయాలతో 2025ని ముగించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము మరియు కొత్త అభివృద్ధి అవకాశాలు మరియు సవాళ్లను స్వీకరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాము" అని పార్టీ జనరల్ సెక్రటరీ యుచ్లియాంగ్ చెప్పారు Taixing గ్రూప్ మేనేజర్.