జనవరి 31వ తేదీన,Taixing Co., Ltd.దాని 2026 వార్షిక వర్క్ కాన్ఫరెన్స్ మరియు అవార్డుల వేడుకను నిర్వహించింది. చైనా కమ్యూనిస్ట్ పార్టీ 20వ సెంట్రల్ కమిటీ నాల్గవ ప్లీనరీ సెషన్ స్ఫూర్తితో మార్గనిర్దేశం చేయబడిన ఈ కాన్ఫరెన్స్ ఎనర్జీ గ్రూప్ మరియు న్యూ మెటీరియల్స్ కంపెనీ యొక్క 2026 వార్షిక వర్క్ కాన్ఫరెన్స్‌ల విస్తరణ అవసరాలను పూర్తిగా అమలు చేసింది. 2026 కోసం అభివృద్ధి లక్ష్యాలు మరియు కీలక పనులను ఏర్పాటు చేసింది.
కాన్ఫరెన్స్ అన్ని కేడర్‌లు మరియు ఉద్యోగులను సమీకరించి, వారి విశ్వాసాన్ని బలోపేతం చేయడానికి మరియు శ్రద్ధగా పని చేయడానికి, "కష్టాలను అధిగమించడం మరియు పురోగతిని కోరుకోవడం, నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం" మరియు 2026లో అన్ని లక్ష్యాలు మరియు టాస్క్‌లను సమగ్రంగా పూర్తి చేసేలా చూసుకోవడం వంటి పోరాటంలో విజయం సాధించడానికి కృషి చేసింది. ముగింపు ప్రసంగం, మరియు పార్టీ శాఖ డిప్యూటీ సెక్రటరీ మరియు లేబర్ యూనియన్ ఛైర్మన్ లి గ్వాంగ్యు సమావేశానికి అధ్యక్షత వహించారు.
"14వ పంచవర్ష ప్రణాళిక" కాలంలో మరియు 2025లో, Taixing Co. Ltd. "15వ పంచవర్ష ప్రణాళిక" ప్రారంభానికి గట్టి పునాది వేస్తూ ఇబ్బందులను అధిగమించడంలో విశేషమైన ఫలితాలను సాధించింది. గత ఐదు సంవత్సరాలుగా, కంపెనీ తన ప్రధాన వ్యాపారమైన ఫ్లేమ్ రిటార్డెంట్స్‌పై దృష్టి సారించింది, బహుళ ఒత్తిళ్లను అధిగమించి, ప్రత్యేకమైన, శుద్ధి చేసిన మరియు వినూత్నమైన అభివృద్ధి మార్గాన్ని అనుసరిస్తూ, ఉత్పత్తులు, సాంకేతికత, మార్కెట్ మరియు నిర్వహణ అనే నాలుగు ప్రధాన ప్రయోజనాలను నిర్మించడం. 2025, "14వ పంచవర్ష ప్రణాళిక" చివరి సంవత్సరంగా, "ఐదు అనుసంధానాలు మరియు మెరుగుదలలు", వ్యాపార పనితీరులో స్థిరమైన వృద్ధిని సాధించడం, భద్రత మరియు పర్యావరణ పరిరక్షణను బలోపేతం చేయడం, మార్కెటింగ్‌లో అడ్డంకులను అధిగమించడం మరియు ఖర్చు తగ్గింపు మరియు ఆవిష్కరణలలో ద్వంద్వ పురోగతిని సాధించడం మరియు పార్టీ నిర్మాణం ద్వారా బలాన్ని పటిష్టం చేయడం. సంస్థ అల్యూమినియం హైడ్రాక్సైడ్ మదర్ లిక్కర్ ట్రీట్‌మెంట్ వంటి దీర్ఘకాలిక సాంకేతిక అడ్డంకులను అధిగమించడమే కాకుండా, కొరియన్ కస్టమర్లను విజయవంతంగా అభివృద్ధి చేసింది మరియు AP ఉత్పత్తులను నేరుగా ఎగుమతి చేసింది. ఈ విజయాలు అన్ని కేడర్‌లు మరియు ఉద్యోగుల కృషి ఫలితంగా ఉన్నాయి మరియు 2026లో మరియు "15వ పంచవర్ష ప్రణాళిక" కాలంలో అభివృద్ధిపై విశ్వాసాన్ని పెంపొందించాయి.
"15వ పంచవర్ష ప్రణాళిక" ప్రారంభానికి కీలకమైన సంవత్సరంగా, Taixing Co., Ltd యొక్క అన్ని స్థాయిలు, "అభివృద్ధి కోసం కలిసి పనిచేయాలని మరియు వార్షిక ఇబ్బందులను ధైర్యంగా అధిగమించడానికి" షాన్‌డాంగ్ ఎనర్జీ పిలుపుకు కృతనిశ్చయంతో ప్రతిస్పందించాలి. లక్ష్యాలు, మరియు సమగ్ర బడ్జెట్ నిర్వహణను అమలు చేయడం. జాంగ్ యులియాంగ్ నొక్కిచెప్పారు:మొదటి, భద్రతా పనికి తప్పనిసరిగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి, "భద్రత మొదట, నివారణ మొదట, మరియు సమగ్ర నిర్వహణ" సూత్రానికి కట్టుబడి ఉండాలి, సాధారణ భద్రతా ప్రమాద పరిశోధనలు మరియు పూర్తి కవరేజీని సాధించడానికి సరిదిద్దడం, బ్లైండ్ స్పాట్‌లు లేవు మరియు ప్రమాద గుర్తింపు యొక్క క్లోజ్డ్-లూప్ నిర్వహణ;రెండవది, మార్కెట్ అభివృద్ధిని తీవ్రతరం చేయాలి, ప్రధాన దేశీయ వినియోగదారులను లక్ష్యంగా చేసుకోవడానికి మరియు AP ఉత్పత్తులతో విదేశీ విక్రయాల మార్కెట్‌లను విస్తరించడానికి పెద్ద-కణ MCA ఉత్పత్తులపై దృష్టి సారించాలి;మూడవది, ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదల మరింత లోతుగా ఉండాలి, మార్కెట్ అభివృద్ధి, ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సమర్థత మెరుగుదల, మరియు R&D ఆవిష్కరణ, బడ్జెట్ తయారీని మెరుగుపరచడం, బడ్జెట్ అమలును బలోపేతం చేయడం మరియు బడ్జెట్‌లను ఖచ్చితంగా నియంత్రించడం వంటి అన్ని అంశాలలో సమగ్ర బడ్జెట్ నిర్వహణను సమగ్రపరచడం;నాల్గవది, హాలోజన్ లేని తక్కువ-పొగ మరియు కొత్త ఫాస్ఫరస్ ఆధారిత పురోగతులపై దృష్టి సారించి, R&D ఆవిష్కరణను ఖచ్చితంగా పరిష్కరించాలిజ్వాల రిటార్డెంట్ ఉత్పత్తులు.
ప్రస్తుత అభివృద్ధి లోపాలను అధిగమించడానికి మరియు లక్ష్యాలను సాధించడాన్ని నిర్ధారించడానికి, ప్రతిభకు మద్దతును బలోపేతం చేయడం మరియు పని శైలిని మెరుగుపరచడం, కలిసి పని చేయడానికి ఉద్యోగులందరినీ ఏకం చేయడం అవసరం; "15వ పంచవర్ష ప్రణాళిక" కాలంలో, ప్రతిభను "ఆకర్షించడం, పెంపొందించడం, నిలుపుకోవడం మరియు ఉపయోగించడం" యొక్క పూర్తి టాలెంట్ ఎకోసిస్టమ్‌ను నిర్మించాలి, "మెంటర్‌షిప్", "ప్రాజెక్ట్ బిడ్డింగ్" మరియు "నైపుణ్యం పోటీలు" మరియు "నైపుణ్యం పోటీలు" వంటి నమూనాల ద్వారా మిశ్రమ ప్రతిభను పెంపొందించుకోవాలి మరియు కొత్త మెటీరియల్స్‌లో ప్రముఖ కంపెనీలతో సహకరించడం; పని శైలిని మెరుగుపరచడానికి నిరంతర ప్రయత్నాలు చేయాలి మరియు కేడర్ బృందం "సమగ్రత, వృత్తి నైపుణ్యం, వ్యావహారికసత్తావాదం మరియు స్వీయ-విప్లవం" ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి; సమగ్ర బడ్జెట్ నిర్వహణ బాధ్యతలు పొరల వారీగా విభజించబడాలి మరియు వ్యక్తులకు కేటాయించబడతాయి, "ప్రతి ఒక్కరికి బాధ్యత ఉంటుంది మరియు ప్రతి స్థాయి దానిని అమలు చేస్తుంది" అనే నిర్వహణ నమూనాను ఏర్పరుస్తుంది; "మొదటి నుండి బలంగా మరియు కష్టపడి పోరాడండి" అనే దృక్పథంతో, ఒత్తిడిని ప్రేరణగా మార్చాలి మరియు ఆచరణాత్మక పని ద్వారా వాగ్దానాలను నెరవేర్చాలి, "కష్టాలను అధిగమించడం, పురోగతిని కోరుకోవడం, నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం" మరియు అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిలో కొత్త అధ్యాయాన్ని వ్రాయడం.
సమావేశంలో, 2025 అత్యుత్తమ బృందాలు, లేబర్ మోడల్‌లు మరియు అధునాతన కార్మికులు వారి అవార్డులను అందుకున్నారు.
